KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC TIÊU CHUẨN ISO 45001:2018 – HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHOẺ NGHỀ NGHIỆP

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp không còn là lựa chọn — đó là yêu cầu bắt buộc với mọi doanh nghiệp và là hành trang không thể thiếu với người lao động thời hiện đại.

Nhằm giúp học viên nắm vững hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp (OHS) theo chuẩn quốc tế — từ nhận thức, thuật ngữ, cấu trúc tiêu chuẩn đến khả năng nhận diện mối nguy và kiểm soát rủi ro trong thực tế công việc, Khóa đào tạo Nhận thức Tiêu chuẩn ISO 45001:2018 do Trung tâm Phát triển Thương hiệu và Kết nối Cộng đồng U-Sci – Trường ĐH Khoa học tự nhiên, ĐHQG-HCM tổ chức với nội dung chuyên sâu, giảng dạy bởi chuyên gia có kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực ISO và quản lý chất lượng.

  • Sinh viên năm 3, năm 4 và sinh viên mới tốt nghiệp chuẩn bị tham gia thị trường lao động, thuộc mọi chuyên môn (kỹ thuật và không kỹ thuật)
  • Nhân sự bắt buộc phải có nhận thức OHS tại các doanh nghiệp đang áp dụng Hệ thống Quản lý theo ISO 45001:2018
  • Nhân viên phụ trách An toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ), nhân viên sản xuất, nhân sự HSE
  • Cấp quản lý và lãnh đạo các cấp mong muốn nắm vững hệ thống Quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp
  • Bất kỳ ai cần kiến thức nền tảng về quản lý OHS, yêu cầu pháp lý và rủi ro an toàn trong hoạt động của doanh nghiệp.
  • Nắm vững cấu trúc và các yêu cầu chính của tiêu chuẩn ISO 45001:2018, hiểu thuật ngữ và cách tiếp cận quá trình theo chu kỳ PDCA
  • Khả năng nhận diện mối nguy, đánh giá và kiểm soát rủi ro OHS trong quá trình làm việc thực tế
  • Hiểu biết cơ bản về các yêu cầu luật định về An toàn – Sức khỏe nghề nghiệp tại Việt Nam
  • Năng lực trao đổi thông tin hiệu lực về OHS khi làm việc tại doanh nghiệp, nhà máy
  • Chứng nhận hoàn thành khóa học do Trung tâm Phát triển Thương hiệu và Kết nối Cộng đồng U-Sci – Trường Đại học Khoa học tự nhiên, ĐHQG-HCM cấp.
Buổi Học phần

Chủ đề

Buổi 1

Tổng quan về Hệ thống Quản lý OHS

–        Giới thiệu tiêu chuẩn ISO 45001:2018.

–        Tình hình An toàn và Sức khỏe hiện nay

–        Thuật ngữ và định nghĩa về OHS.

–        Cách tiếp cận quá trình & Chu trình PDCA.

–        Tư duy rủi ro

Buổi 2

Diễn giải Điều khoản 4, 5, 6

–        4.1 & 4.2: Bối cảnh của Tổ chức và các bên liên quan là gì, cách xác định và phân tích

–        4.3: Phạm vi của hệ thống QLATSK là gì, cách xác định và thể hiện theo yêu cầu

–        4.4: Cách xác định các quá trình chính của Hệ thống QLATSK

–        5.1: Cam kết của Lãnh đạo và cách thực hiện

–        5.2: Chính sách OHS và văn bản hóa

–        5.3: Vai trò, Trách nhiệm, Quyền hạn về OHS

–        5.4: Tham gia và Tham vấn người lao động

–        6.1: Rủi ro và cơ hội và các hành động kiểm soát rủi ro và cơ hội: Mối nguy và rủi ro OHS

–        6.2: Mục tiêu OHS, hệ thống KPIs và đo lường các kết quả thực hiện OHS của doanh nghiệp

Buổi 3

Diễn giải Điều khoản 7 & 8

–        Các nguồn lực cần thiết của hệ thống Quản lý OHS. Cách thức thực hiện các quá trình tương ứng cho việc cung cấp và duy trì các nguồn lực này.

–        Trao đổi thông tin nộ bộ và bên ngoài, tính minh bạch và nhất quán. Đào tạo và hướng dẫn về OHS

–        Thông tin văn bản. Hệ thống báo cáo theo yêu cầu luật định về OHS.

–        Hoạch định và kiểm soát vận hành: các quá trình loại bỏ mối nguy và giảm thiểu rủi ro OHS:

    • Thực hiện các quy trình an toàn làm việc trên cao, làm việc trong không gian hạn chế, làm việc sinh nhiệt, làm việc ngoài trời, làm việc với điện, làm việc trên sông nước, làm việc với dàn giáo,
    • Giấy phép làm việc, LOTO,…
    • Chính sách từ chối làm việc…

Buổi 4

Diễn giải Điều khoản 7 & 8 (Tiếp tục)

–        Chuẩn bị và ứng phó sự cố khẩn cấp về OHS

Diễn giải Điều khoản 9 & 10

–        Theo dõi đo lường, phân tích và đánh giá: Hệ thống dữ liệu, báo cáo nội bộ

–        Kiểm định, hiệu chuẩn, kiểm tra và bảo trì các thiết bị về An toàn và các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về An toàn, bao gồm các thiết bị theo dõi đo lường và hệ thống PCCC.

–        Đánh giá tuân thủ về OHS

–        Đánh giá nội bộ và xem xét của lãnh đạo đối với hệ thống

–        Tai nạn, Sự cố, Sự không phù hợp và hành động khắc phục

–        Cải tiến và cải tiến liên tục

Bài tập và Bài kiểm tra

–        Thảo luận, bài tập được thực hiện trong quá trình diễn giải các yêu cầu tiêu chuẩn

–        Bài kiểm tra được thực hiện cuối khóa để xác định học viên đáp ứng yêu cầu.

  • Thời gian học: 04 buổi (≈16 giờ)
  • Học phí: 1.400.000 Đ

ƯU ĐÃI CÁ NHÂN

  • Ưu đãi 1: Giảm 10% cho sinh viên.
  • Ưu đãi 2: Giảm 10% cho học viên từng học các khóa đào tạo của Trung tâm U-SCI trước đó.

ƯU ĐÃI NHÓM

  • Ưu đãi 3: Giảm 5% dành cho đăng ký theo nhóm từ 03 thành viên trở lên.

Để hoàn tất học phí khóa học tại Trung tâm Phát triển Thương hiệu và Kết nối Cộng đồng U-Sci, Trường Đại Học Khoa Học tự Nhiên, bạn vui lòng thanh toán qua hình thức: Chuyển Khoản qua tài khoản của Trung tâm

  • Chủ Tài khoản: Trung tâm Phát triển Thương hiệu và Kết nối Cộng đồng U-Sci
  • Số tài khoản: 6380201040192
  • Tại: Ngân hàng Agribank – chi nhánh Bình Thạnh.

** Lưu ý khi chuyển khoản:
1. Trong khi chuyển khoản, phần Nội dung, bạn vui lòng điền đầy đủ thông tin: Họ tên học viên – Số điện thoại liên hệ – Mã lớp.

2. Scan hoặc chụp lại thông tin chuyển khoản để điền vào biểu mẫu đăng ký khóa học. 

LỊCH KHAI GIẢNG

Học phí: 1.400.000đ – Nhận ƯU ĐÃI HỌC PHÍ khi ghi danh và hoàn tất ​đ​​ến trước khai giảng 10 ngày

MÃ LỚP THỜI GIAN HỌC NGÀY HỌC ĐỊA ĐIỂM HỌC
Sáng: 8g30 đến 11h30
Chiều: 13g30 đến 16g30
227 Nguyễn Văn Cừ, P. Chợ Quán, HCM

DỰ KIẾN KHAI GIẢNG THÁNG 11